2025年12月22日 5:51
資管2B B38B026 張家娜
Round Brown
這張圖表清晰地展示了組織內部採購決策的五個主要角色及其協作流程。從產品的「使用者」發現需求開始，經過「影響者」提供專業意見、「評估者」篩選方案與供應商、「採購者」執行交易與談判，最終由「決策者」拍板定案，導向最終的決策結果。圖中以鮮明的色彩區塊和簡潔的圖標代表不同角色，並有箭頭指示流程方向，下方特別強調採購者與決策者的區別，有助於理解複雜的採購機制。
無料で登録して画像生成を始めよう！
- プロンプト
幫我生成是意圖 2.(C ) 關於組織購買角色,角色在不同的組織中可能有 所不同,但是他們通常都會在組織購 買決策過程中扮 演不同的角色,並且相互合作以達到最終的決策結果。 以下敘述何者 錯誤? (A) 影響者(Influencer):能夠影 響決策的人員,例如部門主管、技術專家等 (B) 評估者 (Evaluator):負責評估產品或服務的人員,例如負責選 擇供應商或進 行標準化評估的人員 (C) 採購者(Buyer): 負責最終決策的人員,可以是高層管理人員或專門的購 買部 門 (D) 使用者(User)::使用產品或服務的人員,他 們了解需求、問題和使用情況
- 利用したモデル・LoRA
- —